一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，對我們企業的發展起到很好的指導性作用。

同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身于企業的發展目標中，群策共力。鑒于此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：

經濟管理等人才，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，大限度地為公司所用。滿足公司近期人才需求。

招賢納才，網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略，適時調整用人政策，在全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。

在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。