成立由公司總經理牽頭的安全督導領導小組，制定《安全督導檢查實施方案》，明確“全覆蓋、零容忍、嚴整改”的工作原則。通過建立“領導包礦、專家駐礦、全員參與”的責任體系，層層簽訂安全責任書，確保職責落實到崗到人。

引入“四不兩直”（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現場）突擊檢查機制，結合信息化監管平臺實時監測數據，提升隱患排查精準度。同時開展交叉互檢，組織各礦井安全管理人員互查互學，累計交流經驗X項，形成“比學趕超”的良好氛圍。

針對檢查中暴露的員工安全意識薄弱問題，開展“理論+實操”安全培訓X場次，覆蓋人員X人次。通過事故案例警示、應急演練和崗位技能比武，切實增強一線員工風險辨識能力和應急處置水平。