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人們對恐懼不會陌生，比如看完一部恐怖片后對驚悚場面的害怕、對即將到來的未知場景的不安等等，都是恐懼，那么恐懼營銷為什么能影響到人們的購買行為呢？

產品初期各方面都不夠完善，轉化率、活躍度都是比較低的情況下，這時候就要有核心用戶陪你走下去，并且愿意使用并提出有建設性的意見，把這個產品越做越好，就是用戶呈指數級增長

現在運營這個行業分工越來越細，要求越來越高，如果你想成為一個優秀的運營人員，想必kol這個環節你是逃不掉的

?；钴S隨著互聯網的發展，經過多位前輩的的實踐和思考，已經逐漸摸索出一整套的東西，我們稱之為“用戶成長體系”，具體可以劃分為3個環節：用戶建?！巹澯脩糇顑灺窂健罱ㄓ脩艏铙w系。

傳統媒體最近幾年出了什么問題？

只有做了充足的準備，才更有可能寫出好的東西，做出好的內容。

作為自媒體的運營者，身上最好的品質就是永遠追隨改變并做成改變，讓美好的事情發生。

8000元offer原來是這樣來的

社交媒體的應用達到了前所未有的高度，各大企業需要在客戶經常訪問的網絡平臺上占有一席之地。

閱讀量下降了，怎么辦？

我是如何用心的把這個號做得半死不活的，以及我為什么要放棄這個號。

不管服務號還是訂單號，適合自己的才是最好的

用戶激勵的手段包括精神激勵、利益激勵、情感激勵三種，因此相對應的就可以把用戶激勵體系分為三種類型：成就體系、財富體系和社交體系。

留存的本質是延長用戶生命周期

無論是任何類型的產品，其產品生命期都將越來越短暫，被用戶舍棄的時間也將越來越快。這一點，哪怕是巨無霸微信也不例外（有心的人觀察下朋友圈的活躍率即可逆推出微信is in danger）
因此，于我們運營人（或產品人）而言，如何通過各種經科學驗證的運營策略使產品生命周期延長一倍，就能形成莫大的競爭壁壘了。

一方面渠道與內容的重心反轉，另一方面KOL在社群中大放異彩，同時品牌推廣機制的內部化構成了品牌推廣的三個新特征，了解這三點方能讓企業在新媒體環境下進行品牌推廣時更加有的放矢。

希望大家以后再做活動的時候，一定要先思考清楚，你這個活動的目的是什么？你要賦予這個活動什么意義？千萬別只是盲目的去模仿，盲目的模仿是沒有任何意義的。

最終能帶來多少粉絲，取決于你的文章在其他公眾號的傳播度以及閱讀量，說白了，還是要看文章本身的質量。當文章足夠優秀時，你將會解鎖一個又一個引流入口，帶來源源不斷的新粉絲。

當你在做著自己的事情，面對突如其來的熱點，縱然心中有上萬只草泥馬在奔跑，作為運營你都需要停下來去思考怎樣寫出一篇不錯的追熱點文章，然后推送完公眾號圖文繼續胡吃海喝（以及做喜歡的事情）。

運營的終極目標是可以做到自循環，各自輸出自身的價值，同時得到各自的所需。

如果你想要跳脫出不斷在“寫稿-編輯-發稿-寫稿”的循環，成為一個段位更高的內容運營，有能力去做一些更加性感的事，你都必須要理解這兩點背后的一些根本邏輯。一旦你清晰理解了這兩點，很多時候在一個內容類產品上，你將會有更大的空間和可能去驅動產品來發生一些改變——在內容類產品上，其實產品天然就是應該為內容而服務的。 想知道是哪兩點嗎？文章里找答案吧······