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人生有太多的變數，兩年前的我，從沒想過自己將來會從事互聯網運營工作，因此在北京讀書六年間未曾想過去互聯網公司實習。那時的我，是一個“風聲雨聲聲聲入耳，家事國事天下事事事關心”的文藝兼憤怒青年。碩士畢業后應聘進入電子出版行業工作，由于工作的原故，對數字出版、電子書以及互聯網行業的發展越來越關注。

九個月前，我再也按捺不住躍躍欲試的心，選擇從電子出版行業裸辭，投身移動互聯網工作。折騰三個月后，半年前加入百思不得姐團隊。摸爬滾打六個月，也有了一些可以訴說的故事。而下面的文字，也主要是我在百思不得姐工作期間的一些新媒體運營體會。

興趣至上，快樂為先現在早已不是一個工作做到退休的年代，每個人的職業生涯當中都有很多次選擇，而每次也有很多選項。因此工作時是否開心變得很重要，若是做著自己不喜歡的工作，那么度日如年，反之則是度年如日。而且一旦找到了與自己興趣匹配的工作，那么我們自己也會不自覺地投入進去，甚至主動地進行自我提升；反之則總以為自己在吃虧，認為許多事是別人的工作。這一點往往是很多人所忽略的，從而導致在工作中學習沒動力、無法晉升。如果你的經濟不是非常非常困難，那么工作對于你來說不應該只是謀生手段；生活中不只有這些茍且，還有詩和遠方。

那么我們如何判斷自己是否適合新媒體運營呢？我覺得我們可以先看看自己是否具備以下幾個特征：喜歡社交、擅長文字、樂于分享、能夠原創、知識面廣等等。如果有三個回答是肯定的話，那么我非常建議你來試一試。很可能你會成為影響中國互聯網新媒體發展的段子手或者運營專家，并被寫入中國互聯網歷史。

感性開頭指的是當我們思考活動方案或撰寫文案時不要束縛自己的思維；完全可以天馬行空地亂想，在看到什么突然有靈感時要馬上著手進行實施。你需要時刻準備通過社交產品釋放你的思維！而理性收場指的是我們要盡量用數據來說明自己所執行的方案成功與否；若數據上漲，則大規模實施；若數據沒有變化甚至下滑，則暫停嘗試或者對方案進行調整。

前一段時間，在運營圈里流傳著一篇講述高級運營與初級運營區別的文章，在其中我非常同意其中一句話：“高級運營會盡量用數據來衡量、調整和規劃自己的工作?！碑吘构咀鳛槠髽I法人必須以市場為導向；老板們也需要用數據來評判我們的工作成效。

一般新媒體平臺發展到一定量級時都會給賬號運營者提供數據分析后臺；比如微信公眾號、微博、QQ空間、貼吧及興趣部落等等皆然?？墒侨绻约哼\營平臺沒有提供數據分析后臺怎么辦？其實我們也可以自己每日收集并整理相關數據進行統計；雖然方法笨但總算也能衡量工作成效。

有人也許會問：如果我的運營活動沒法直接用數據說明怎么辦？比如在地鐵及公交上做廣告對APP下載量產生影響。可以用間接數據衡量；只要我們減掉其他活動干擾影響即可進行社會學意義上方差分析；剩下波動則可算做這次運營活動結果。

感性開頭是為了對自己內心交代；理性收場則是為了對團隊負責。

突破自我 涅槃重生

我原本并沒有打算寫這一節內容；因為還想多跟大家分享些樂觀元素。但實際上苦有樂才算完整人生。

我個人覺得做新媒體運營都會經歷以下幾個糾結：

1. 原創VS模仿

做新媒體運營都或多或少帶點內容情節；我也不例外。都很珍視從自己手里流出來字。
但這一個信息泛濫時代中，“內容為王”已經敗給“渠道為王”。有時候即使我們寫得文章再好但若沒有渠道，則點擊數可能連一個標題黨零頭都達不到。
因此逼于沒有精力原創或者沒有靈感原創，則可能實行拿來主義。
內心里糾結肯定存在。
我們捫心自問：怎能做毫無創造性工作？復制粘貼豈能產生價值？
但抱歉這就屬于內容運營范疇；
我們能做就是盡快走過這階段；